Ante la presencia de exministros, exmiembros del Tribunal Constitucional y de la Libre Competencia; y directores ejecutivos de distintos centros de estudios, el director ejecutivo de Faro UDD, Ernesto Silva y los investigadores Natalia González y Jorge Cordero; expusieron sobre el último lanzamiento de Faro en Perspectiva titulado: «Capital Humano y servicio público: Reflexiones para atraer talento a la función pública».
El estudio sostiene que debe existir un equilibrio en la regulación para resguardar la probidad pública sin desincentivar la atracción de talento al servicio público. “Hemos observado una tendencia hacia una regulación cada vez más estricta, reflejada en recientes propuestas legislativas. Aunque estas iniciativas buscan fortalecer la integridad pública, también plantean el riesgo de crear barreras significativas para la atracción y retención de talento al sector público, dimensión que suele soslayarse en el debate público y legislativo”, indicó Ernesto Silva, director Ejecutivo de Faro UDD.
Según los expertos, las democracias globales están más desafiadas que hace una década. Un informe de «Governments at a Glance 2023» de la OCDE afirma que la gestión de múltiples crisis superpuestas ha creado retos específicos para las autoridades políticas en términos de mantener la resiliencia democrática. Esto implica, entre otros factores, atraer y retener a profesionales más calificados para que trabajen en el servicio público; además de contar con procedimientos flexibles para responder eficazmente a la atracción y retención de talentos para hacerse cargo de estos desafíos.
“La interacción entre el mundo público y privado no es ilegítima, y es importante señalarlo, pues parece haberse instalado un supuesto moral de que sería poco proba esa relación”, afirmó Natalia González.
En el documento se señala también que “si el costo de entrada y permanencia a la función pública se vuelve muy alto y la tasa de retorno es percibida como baja o no exenta de conflictos relevantes, la consecuencia natural es que los posibles actores políticos internalicen estos costos y limiten su disponibilidad para competir en política o participar en roles directivos públicos”.
Por otra parte, Jorge Cordero expuso sobre el “Moonlight politicians”. Éste consiste en que los políticos mantienen trabajos expertos o paralelos en el sector privado, mientras ejercen sus cargos públicos. El 80% de las democracias del mundo permite el moonlighting, con distintas regulaciones.
“Compatibilizar las actividades público y privadas mientras se trabaja como legislador, podría generar grandes incentivos para atraer a personas más preparadas a la política; y, a su vez, mejorar la calidad de la actividad parlamentaria”, explicó Jorge Cordero.
En el documento se plantea que los parlamentarios con trabajos externos, aunque a veces dediquen menos tiempo a otras tareas propias de la labor parlamentaria, suelen ser más efectivos legislando en temas relacionados con su experiencia privada. “¿Sería problemático, por ejemplo, que un parlamentario con trabajo externo en un área relacionada con la salud dedique menos tiempo a discusiones legislativas ajenas a su área de experticia, mientras aporta de manera más especializada en el área legislativa donde practica el moonlighting?”. “Si se incorporan mecanismos adecuados de transparencia y control del conflicto de interés, los beneficios de tener políticos con experiencia diversa pueden superar ampliamente los riesgos potenciales”, agregó Cordero.
Al encuentro asistieron: Amaya Fraile, Catalina Salem, Marisol Peña, Beatriz Hevia, Tomás de la Maza, Ricardo Solari, Gonzalo Blumel, Ignacio Irarrázaval, Cristián Stewart, Carolina Helfmann, Rafael Palacios, Joaquín Lavín, María de la Luz Domper, Juan Francisco Galli, Matías Larroulet, Sebastián Figueroa, Nicolás Enteiche, Cristián Larroulet, John Henríquez, Miguel Ángel Fernández, Hermann González, Michele Labbé y Claudio Sapelli.
